體育資訊8月18日訊 《體壇周報》記者馬德興撰寫長文談到中國球員留洋話題，文章表示，水平不夠僅是留洋難的一面，中國足球需要找回市場報價權。
①專職球探駐場的現實意義與價值
有別于以往青少年賽事僅以成績作為評判依據的單一模式，此次“2026希望杯大灣區國際青少年俱樂部邀請賽”邀請了8名來自世界各地的球探駐場。這8位駐場國際球探擁有一線職業俱樂部完整從業履歷，資源覆蓋四大洲，各有所長，全員具備職業聯賽選材、綜合球員評估、青訓梯隊孵化、跨國球員輸送實戰經驗，嚴格對標國際足壇選材標準，圍繞技術、戰術、身體、心理、潛力五大維度完成全方位研判。
像尼古拉·吉多·瓦洛內曾任職英超富勒姆青訓技術球探主管，主導俱樂部U9-U21選材體系的搭建與標準化落地，擁有英足總官方選材認證等資質。而穆罕默德·埃爾加齊深耕比利時、荷蘭等歐洲主流青年聯賽，專注潛力球員發掘、戰術適配評估與長期職業規劃，擁有大量球員輸送實操案例。
其他幾位像盧卡·烏羅舍維奇、現任美職聯明尼蘇達亞洲首席球探奧西安·沃思、山姆·奧沙利文·巴克和穆赫德·卡伊尤姆等人深耕歐洲、日韓、北美及澳洲人才市場，長期追蹤16歲至23歲青年球員，多次成功推薦優秀球員登陸海外職業聯賽。像新賽季英超升班馬伊普斯維奇的愛爾蘭中場國腳杰克·泰勒，當初從英格蘭第三級別球隊轉會至英冠的伊普斯維奇、并在上賽季末隨隊成功升入英超，就是山姆追蹤后力薦的結果。
這些職業球探從另外一個角度對賽事進行追蹤、觀察，打造“人工研判+數據測評”雙軌評價標準，無疑能夠大幅度提升球員天賦的挖掘、潛力的評估、海外輸送的全流程效率，很值得其他賽事組織者學習與借鑒。
同時為中國青少年球員更好地成才提供了另一種思路，甚至是一種全新“升級”，它可以有效地規避單一主觀評判帶來的偏差，在讓國內青少年球員與國外球員同臺競技的同時，建立一站式選材平臺，以專業、集中、高效的賽事模式，為青年球員進行全方位的評估，建立立體、專屬、可長期追蹤的職業成長評估檔案，協助職業生涯規劃，甚至開辟直通海外成長通路。當然，更可以說是整個人才向外輸送鏈中建立起很重要的一個環節。
這些球探駐場期間，記者也有機會與他們展開交流，了解了他們日常工作的流程，并讓他們就本次賽事期間球員們的表現提供了見解，令人受益匪淺。當然，這期間最令人關心的，還是中國青少年球員的留洋問題。
②水平不夠僅是留洋難的一面
近兩三年，只要一談到中國年輕球員的培養與發展，“留洋”總會成為一個繞不開的話題。中國足球水平要提高，年輕球員就應盡早出去，進入歐洲高水平的環境中去訓練、比賽，接受更快的比賽節奏、更高的對抗強度和更成熟的職業足球文化。這些判斷本身沒有問題，“留洋”當然是解決這些問題的最有效方式。
但真正的問題是：今天的中國年輕球員想出去已經越來越難。這種“難”往往被簡單地歸結為一句話——“水平不夠”。這當然是事實的一部分，但并不是全部。
在與幾位球探的閑聊中，山姆直截了當地說：“我們這個圈子過去這么多年來一直沒有關注過中國足球，水平不高是一個方面，更重要的還是感覺到中國足球似乎是遠離世界足球的。所以，在這次來到現場之前，根本就沒有想過要去留意中國足球。這不只是我個人的想法，幾乎是我們這個圈子里的人共同的看法。當然，來到這里后，感受完全不同了。我現在最大的感受就是海外對中國足球的了解太匱乏了！所以，我現在的想法是需要持續關注。
“其次，因為我在英國生活，英國足球里有一個‘GBE System’，就是英格蘭足總用于外籍球員獲得工作簽證資格的‘Governing Body Endorsement（體育主管機構背書）’制度。因為中國足球在排名方面不夠，每支球隊能夠擁有的非歐盟球員名額就只有3個，所以，像我們就不會去關注，也沒有必要去關注。”
可以這么理解，如果把足球看成一個全球化的人才產業，中國足球今天面臨的真正困境可能不只是缺少足夠優秀的球員，而是已經長期處在世界足球人才流通體系的邊緣。我們不僅生產不出足夠多具有國際競爭力的球員，更重要的是，中國球員正在失去被國際市場發現、評估、定價和交易的機會。換言之，中國足球真正失去的是一種“報價權”。
而且，任何關于中國球員留洋的討論，都不能回避的是：歐洲俱樂部沒有義務幫助中國足球培養球員，職業足球不是慈善事業。一家歐洲俱樂部在決定是否簽下一名十八九歲的年輕球員，考慮的首先一定是他的競技價值、成長潛力和投資回報。而中國年輕球員真正面對的競爭，也從來不只是國內同年齡段球員。
同一個位置上，競爭者可能來自塞爾維亞、克羅地亞、葡萄牙、比利時等歐洲國家，也可能來自日本、韓國等亞洲國家，也可能來自巴西、阿根廷、哥倫比亞等南美國家，當然更有大量競爭者來自非洲國家。
這些國家和地區的年輕球員從小就已接受了更成熟的青訓體系培養，比賽經驗、戰術理解、身體能力和職業適應能力更接近歐洲職業足球的需求。更現實的是，其中相當一部分球員的價格并不高。所以，當一家歐洲俱樂部面對兩個能力接近的年輕球員時，為什么一定要選擇中國球員？
這其實才是討論中國青少年球員留洋中最需要回答的問題！如果一名中國年輕球員的競技能力不能明顯超過同類型或同位置競爭者，僅僅依靠一句“他來自一個擁有15億人口的大市場”，已很難構成真正意義上的足球吸引力。20多年前，歐洲的俱樂部簽下中國球員，還可能考慮中國市場、贊助商、轉播以及商業曝光等情況。但當中國足球整體競技影響力下降后，這種商業溢價本身也在迅速消失。于是，中國球員重新回到最簡單、也是最殘酷的競爭邏輯之中：你到底踢得夠不夠好？
③長期主義下足球的“市場信用”
但是，水平的高低并不能解釋全部原因，因為在目前的新形勢下，中國足壇還是涌現出了一些公認的可以期待的、有潛質的好苗子。問題在于，即便是出現了一些有潛力的年輕球員，進入歐洲足球的難度依然明顯高于其他相對成熟的很多國家和地區的同齡人。這里面所涉及的其實是另一個常常被忽視的問題——全球足球人才市場從來不是一個完全平坦、完全透明的自由市場。
現代職業足球擁有一套高度成熟的人才流通網絡，某些國家和某些聯賽之間經過幾十年時間已形成了穩定的人才通道：南美球員前往葡萄牙、西班牙；法國和比利時俱樂部長期在非洲擁有廣泛的人才網絡；巴爾干球員進入德國、奧地利、中歐聯賽；荷蘭、比利時、丹麥、奧地利等聯賽長期扮演年輕球員進入歐洲五大聯賽之前的中間平臺。
近10年，日本和韓國球員也逐漸建立起自己的歐洲輸送路徑。這些通道背后，并不僅僅是經紀人的操作，它實際包含著完整的足球產業的基礎設施：球探知道去哪里尋找球員；俱樂部知道當地青訓的質量；經紀人知道哪些球隊愿意接受什么類型的年輕人；體育總監知道這個市場中一名19歲球員大概值多少錢；教練知道這種足球文化培養出來的球員有哪些優勢和缺陷等等。所有這些靠著長期積累最終形成的，恰恰是足球市場中的一種“信用”，而中國足球今天最缺的就是這種“信用”！
可以做一個簡單的假設。一家歐洲中小俱樂部同時觀察到一名19歲的塞爾維亞球員和一名19歲的中國球員，兩名年輕球員的能力差不多，潛力也差不多。在這種情況下，俱樂部更可能選擇誰？
多數情況下，答案仍然是前者！原因并不復雜，歐洲俱樂部對塞爾維亞足球更熟悉，知道塞爾維亞青訓的大致水平、知道這個年齡段塞爾維亞球員經歷過什么樣的比賽，也知道塞爾維亞球員進入歐洲聯賽后的適應規律。更重要的是，幾十年來，大量塞爾維亞以及巴爾干球員已證明他們可以在歐洲足球體系中完成成長、轉會和增值。于是，簽下這樣一名球員，對于俱樂部而言，是一筆可以評估的投資。
而面對一名中國球員，情況卻完全不同：球探對他的比賽環境不熟悉；體育總監很難判斷國內青年比賽的真實含金量；俱樂部不知道他的培養背景，甚至不知道他能不能快速適應語言、文化、訓練方式和比賽強度。這就意味著：同樣能力的球員，中國球員的評估成本更高、試錯成本也更高。
職業足球最終是一門生意，當預期收益相差不大時，俱樂部自然傾向于選擇風險更小的球員。這就是為什么中國足球留洋球員不多的情況不能簡單理解為“球員不夠好”，更深層的情況是：即使一名中國球員足夠好，他也未必能被國際足球市場準確地看見。
④缺少人才“出口鏈”與商業贊助
長期以來，我們對中國足球“留洋”的理解比較簡單：找到一家歐洲俱樂部，送一個年輕球員出去，幫他解決工資和生活問題，然后期待他獲得比賽機會。
但真正成熟的人才輸出體系，不是“送出去”這么簡單。它至少應該包括：球員發現、能力評估、國際球探展示、俱樂部匹配、經紀服務、簽證與法律支持、語言教育、落地生活、競技適應、比賽機會以及后續轉會等等。
換句話說，“留洋”真正需要建立的是一條完整的產業鏈。而過去中國足球很多留洋工程，實際上只完成了其中最簡單的一環——把人送到歐洲，但人在歐洲并不代表進入了歐洲足球。
一個年輕球員如果只是跟著某支歐洲球隊訓練，卻沒有正式注冊，沒有穩定比賽，沒有進入俱樂部長期培養計劃，那么，這種經歷的價值其實非常有限。真正有意義的留洋應該是：歐洲足球體系認為這個球員有價值，所以愿意給他位置、時間和資源。前者是一種“輸出行為”；后者才是一種“市場選擇”。兩者之間有著本質區別。
再換一個角度。當徐彬加盟英超狼隊的預備隊、當魏祥鑫加盟歐塞爾并進入一線報名名單時，很多人都不屑一顧，覺得這并不是真正意義上的留洋，是借助了俱樂部背后的中資力量。這恰恰是另外一種誤解，因為在留洋的過程中，并不意味著商業力量沒有意義和價值。
恰恰相反，在中國年輕球員真正建立穩定的海外發展通道之前，商業資本甚至可能非常重要。因為年輕球員留洋存在大量的現實成本，一個十八九歲的年輕球員如果留在國內，可能已能夠進入職業俱樂部一線隊，甚至拿到一份不錯的合同。但如果前往歐洲，他可能需要從青年隊、預備隊甚至更低級別的聯賽重新開始。工資下降，出場機會不確定，生活成本增加，職業風險也隨之增加。
從中國足球發展的角度看，我們當然希望年輕球員出去。但從球員個人和家庭的角度看，這未必是一筆理性的經濟賬，為什么要放棄國內更加確定的收入，去歐洲賭一個并不確定的未來？難道只是為了中國足球的情懷？
所以，商業贊助、專項基金或者俱樂部支持的真正意義，就是幫助球員承擔早期職業生涯中的風險成本，包括語言學習、住宿、經紀服務、體能訓練、傷病康復、國際交通，甚至一定時期的收入補貼。從這個角度來說，中國足協今年早些時候推出的留洋資助計劃是相當有必要的，雖然不能解決全部問題，但至少方向和做法是完全正確的。包括中國足協準備在歐洲設立辦公室、協助未來留洋球員所遇到的各種可能情況，這些都是建立和完善留洋工程中所必須要努力去完成的環節。
不過，這里必須特別警惕一個問題，即錢能幫助球員出去，卻不能讓球員自動獲得歐洲足球的認可。如果沒有專業球探、沒有合作俱樂部、沒有成熟的經紀網絡、沒有科學的球員篩選體系，則再多的錢最終都有可能重新變成另一種形式的公費留學。所以，商業資本真正應該投資的也許不是某一個球員，而是整個通道。
⑤中日對比：臨淵羨魚不如退而結網
這些年談中國足球的留洋，近鄰日本始終被反復提及甚至經常被作為參照。人們最喜歡看到的是一個數字：歐洲有多少日本球員。但日本足球真正值得研究的并不是這個數字，而是這個數字是怎樣形成的？
日本球員最初進入歐洲時，同樣經歷過市場陌生期。在這個陌生期中，早期明星球員、企業贊助以及日本商業市場等都發揮了舉足輕重的作用，最典型的當然就是三浦知良加盟意甲熱那亞隊時，日本企業贊助熱那亞隊的胸前廣告，他在意大利效力期間的全部薪水，均由隨其前往的日本贊助商全額承擔，熱那亞無需支付工資。
這之后，更加關鍵的是越來越多的日本球員在歐洲賽場證明了自己。于是，歐洲俱樂部對日本球員的認知開始發生變化。譬如一家德國、比利時或荷蘭的俱樂部發現一名日本年輕球員很有潛質，紀律性不錯、戰術執行能力強、訓練態度好，而且價格并不昂貴。所以，他們就愿意再簽一名日本球員。
當更多的成功案例不斷出現后，這種認知就會逐漸形成了“市場信用”。到了這個階段，情況就完全反過來了：不是日本足球想辦法把球員送到歐洲，而是歐洲俱樂部主動到日本物色球員。這才是一套足球人才輸出體系真正成熟的標志。
就像在與尼古拉的交流中，他就舉了這樣一個例子，西甲皇家社會隊現在有日本球員久保建英，“他們引進球員就明確告訴過我們，外援基本就只要少數幾個國家和地區的球員，其中亞洲方面就只要日本球員，其他亞洲國家和地區的球員一律不考慮。我們球探圈子也很清楚這一點，所以，我們也就不會把其他國家的年輕球員推薦給他們。”
日本足球所經歷的實際上是這樣一個過程：“花錢把人送出去——歐洲俱樂部愿意嘗試——球員自身證明價值——國家形成足球信用——俱樂部主動采購”。一旦完成最后一步，留洋就不再主要依賴“行政推動”，也不再需要每個球員背后都有企業贊助或商業贊助，因為市場本身已開始運轉。
在這方面，韓國足球也在逐漸完善這樣一整套體系。
⑥中國足球需要找回市場報價權
當前，中國足球所面臨的一個更深層的危機其實是在全球足球人才市場或產業鏈中不斷失去自己的“報價權”。所謂“報價權”并不只是說中國球員值多少錢，而是指：當中國足壇涌現出一名18歲左右的優秀球員時，國際足球市場是否愿意來認真地評估他；當一家歐洲俱樂部尋找亞洲年輕球員時，中國足球是否會進入他的搜索范圍；當球探來到東亞考察時，除了韓國、日本之外，中國聯賽是否仍然是一個值得長期跟蹤的市場？答案如果依然還是否定，則問題也就越來越嚴重。
足球人才市場存在非常明顯的路徑依賴：一個國家或地區輸出的球員越多，成功案例越多，歐洲俱樂部就越愿意繼續觀察這個市場。反過來，一個國家或地區長期沒有球員在高水平聯賽中立足，國際球探對它的關注就會下降。球探關注下降，又會進一步減少球員獲得機會的概率，并最終形成惡性循環：留洋球員減少——成功案例減少——歐洲俱樂部關注下降——年輕球員機會更少——留洋進一步減少。這才是今天中國足球之真實現狀，也才是需要真正警惕的問題。
所以，我們不能只是號召年輕球員“走出去”。當我們在談論中國青少年球員留洋時，不能再停留在一句簡單的口號上：“年輕球員應該勇敢走出去！”出去是必須的，但真正的問題是：去哪兒？誰來選？誰來送？誰來幫助球員尋找適合自己的俱樂部？如果半年沒有比賽怎么辦？如果第一家俱樂部失敗，下一站在哪里？如果球員18歲出去，21歲仍然沒有進入職業隊，中國足球是否擁有重新接住他的機制？
這些問題才決定著：留洋究竟是“職業規劃”還是一次“個人賭博”。所以，未來中國足球真正需要建立的不是留洋計劃，而是國際人才通道——足協、職業俱樂部、青訓機構、經紀公司、歐洲合作俱樂部以及商業資本，需要形成一個更加長期的合作體系。
中國真正應該投資的也不是把幾十個孩子一次性送去歐洲，而是建立幾個持續十年甚至二十年的人才節點。比如，與比利時、荷蘭、葡萄牙、奧地利、瑞士、丹麥以及一些東歐聯賽中的俱樂部建立長期合作，讓對方的球探持續觀察中國年輕球員；讓中國教練理解歐洲俱樂部真正需要什么樣的球員；讓球員有梯度地進入歐洲職業體系，而不是一步就去追求五大聯賽。久而久之，才可能重新建立中國球員的市場信用。
在這個過程中，我們還需要反思一個情況，就是我們經常責怪年輕球員：為什么不愿意吃苦？為什么不愿意去低級別聯賽？為什么寧愿留在國內？這些問題當然值得討論。但如果把所有責任都歸結為球員個人，其實同樣是簡單化了問題。
一個成熟的足球體系，本來就不應該主要依靠18歲左右的年輕球員的勇氣來運行和支撐，年輕球員可以有夢想，但體系必須要為夢想提供路徑。日本球員大量進入歐洲，并不只是因為日本年輕人更有冒險精神；南美球員源源不斷進入歐洲，也不是因為他們天生更加勇敢。真正決定這種人才流動的其實是幾十年來所形成的足球網絡、利益機制和市場信用。
所以，中國足球真正應該追問的，不是為什么我們的年輕球員不愿意出去？而是為什么歐洲俱樂部不愿意主動來要我們的球員？這兩個問題看起來很接近，背后卻是完全不同的兩套足球邏輯。前一個問題把責任交給球員；后一個問題要求整個中國足球尋找答案。
從這個角度來說，想要破解中國球員的留洋這么難的困境，并不是中國球員個體、中國足協單個層面就可以解決的，而是需要更多的社會力量參與其中，圍繞著一個統一的目標與方向，共同去破解。
●結語
中國球員留洋首先當然需要能力，沒有競技水平，一切產業討論都沒有意義。但如果只看到水平問題，同樣無法解釋中國足球今天的困境。真正成熟的足球國家，不僅能夠培養球員，更能夠讓自己的球員被世界足球發現、理解、評估和定價。這是一種隱藏在比賽之外、卻同樣重要的足球能力。
中國足球過去二十多年投入巨大，但大量投入集中在職業一線隊、外援和短期成績上。我們曾是國際足球市場上的一個重要“買家”，但我們始終沒有真正成為一個成熟的“賣家”。
今天，當中國足球希望年輕球員重新走出去時，才發現自己缺少的不只是幾個優秀球員，而是一整套把球員送入世界足球體系的能力。所以，中國足球留洋真正需要解決的問題，最終也許并不是如何把更多的球員送到歐洲，而是如何讓歐洲俱樂部有一天主動來到中國。
某一天，當歐洲的某家俱樂部想著物色一名年輕的亞洲球員時，說：“中國有沒有合適的人？”屆時，中國足球才算真正重新進入了世界足球的人才市場，步入到了產業鏈中的中上游。于是，我們也才重新擁有了自己的“報價權”！
